Unsere Ziele wurden in einem Lastenheft festgelegt. Dafür hat das Team als erstes eine ausführliche Ist-Analyse durchgeführt. Anschließend wurden die Anforderungen an unser Produkt festgelegt und als Muss-/Kann- und Zukunftskriterium unterteilt. Um die vorgenommenen Ziele quantifizieren zu können, wurden für jede Anforderungen konkrete Angaben hinterlegt. Im Folgenden sind die Muss-Kriterien mit den Quantifizierungen aufgeführt:
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